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产品,因专注而精彩
日期:2016-12-26 17:35 信息来源:德彩光电
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如果说“无品便无牌”是德彩人对品质的偏执,那么,“专注”是德彩人对产品的偏执。经过十多年的发展,LED显示屏领域市场细分越来越精准,而国内众多LED显示企业纷纷选择多元化发展道路,跨界照明、传媒、广告、体育、教育等领域,专注和精耕于显示的企业越来越少。十年来,德彩一直专注于LED显示领域,心无旁笃。他深信,唯有专注,才能更了解客户需求,才能制造出专业的产品,才能满足甚至是超越客户期望。


在谈到德彩的十年风雨历程时,董事长徐陈爱先生将德彩的发展分为三个阶段,2006-2008年为“梦想启航”阶段,2009-2012为“野蛮生长”阶段,2013-今为“品牌升级、精耕细作”阶段。而对于德彩人的产品理念来说,则经历了专注——多元——专注。


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经历了品质问题困扰而创建德彩后,德彩人对产品也有了自己的认识:优质产品是企业存在于市场的长久之基。于是,研发系统和制造系统成了公司最受重视的部门。为激励产品研发和高品质的制造,德彩成立后就引入了股权激励计划,对研发总监、制造总监分别授予5%的股权,年终参与公司利润分配。


从现在的眼光来看,那时的产品点间距大、笨重,但并不意味其设计和制造也很简单。由于工艺和技术水平的限制,拼接缝隙、偏色、模块化、死灯等问题是LED行业必须面对的问题。行业展会上,最热门的私聊话题是:××家的屏又死了×颗灯。事实上,产品是有生命的,而这些问题直接影响着产品的生命,进而动摇企业生存的根基。为此,对于模组、底壳的用料,德彩与供应商进行了无数次试验,并最终放弃公模,采用自行设计的精度更高的私模。为保证出厂产品LED质量,德彩率先引进并运用了LED点检技术,最大限度将死灯问题暴露在生产阶段。


2006、2007年的深圳,正处于高速发展阶段,每到夏季,位于关外的宝安,经常成为限电区域。由于很多时候停电和恢复送电都没有一个准确的时间,为了产品验证,研发、生产、品质人员经常在酷热的车间里等待,直到来电恢复工作。很多时候,一等就是四个多小时。我们很难想象,他们是怎么做到的。

德彩对产品和客户需求的专注日益受到了市场的认可。2007年7月, 埃塞俄比亚千嬉年庆典500平方米显示屏项目花落德彩。整个项目采用定制化系统,全部需要重新设计,而项目周期不到两个月。这既是客户对德彩的信任,更是德彩人的一次大考。吃住在办公室、奔波于合作厂商间成了常态。那时公司上下只有四五十人,在技术人员不足、机械化水平不高、人手不够、电力短缺情况下,竟然在8月底通过客户验收、按时出货。期间为激发工作热情,德彩组织了全员技能大比武,同时还举办了一周年庆典,在机场码头通过烧烤等活动,再次让大家满血上阵。


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当时间来到2008年,LED照明成为行业热点,行业内众多企业开始涉足。年轻的德彩带着青春的冲动,也加入了这个行列。不过,德彩很快就发现这偏离了企业的正常发展方向。那时,战略还是一个很模糊的东西,也没有杰克•韦尔奇自传来教大家“数一数二”战略,剥离非核心业务。但这次尝试,力不从心后,让德彩人更深刻明白了专注的意义,全心全意回到了LED显示屏业务。


战略的及时调整,让LED显示屏产品的研发和生产获得了更多的资源,并且很快就取得了成效。2009年,德彩在行业内较早引进了自动化生产线,并成功搬迁扩产。9月,LED显示屏首次亮相新加坡F1方程式赛车,12月中标土耳其2000平米广告屏项目,当年产品出口100多个国家和地区。通过与日亚的紧密合作,2010年3月,德彩获得荷兰EN12966实验室认可,8月获得荷兰168套交通屏订单。在户外大屏方面,本着技能环保理念,德彩率先开发出节能产品,开始在产品创新方面走在行业前列。


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同时,为进一步加强LED显示屏的研发实力,德彩对研发系统进行了整合,同时加强了供应链合作伙伴协同研发的力度,确保了产品的先进性和便捷性。2012年,在行业内较早开发出了快速无缝拼接技术,让LED显示屏走进租赁领域提供了技术支持。同年,U、V、I三大系列产品获得广东省高新技术产品称号。2013年在交通显示领域开发出了智能交通控制技术,2014年裸眼3D技术的研发获得深圳市政府的资助,2015年攻克LED透镜节能技术。2016年10月,新推出的M-plus系列产品单品销售突破1万平方米。


在LED显示屏行业价格竞争激烈、行业生态恶化的今天,德彩,用他十年的付出,告诉我们,带领企业远离竞争的第一选择是:专注于产品。